人力資源部門(mén)必須在企業(yè)戰略工作中投入更多的經(jīng)驗，外包非核心事務(wù)性是一種趨勢。人力資源外包通過(guò)資源整合為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，如人才招聘、評價(jià)、事務(wù)管理，利用第三方專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢綜合解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。來(lái)看人力公司帶來(lái)的詳細介紹——

1、培養企業(yè)熱招的人才。
　　據調查數據統計，工作3～5年經(jīng)驗的職場(chǎng)裸辭者最多，其中也不乏“裸辭”后對自己進(jìn)行“職場(chǎng)充電”者。
　　品牌升級后，著(zhù)重于人才培訓需求和相關(guān)發(fā)展戰略開(kāi)發(fā)，提供實(shí)用有效的學(xué)習課程。例如，政府明確提出加快電子商務(wù)、電子政府、電子社區等建設，電子商務(wù)、研究開(kāi)發(fā)技術(shù)人才也是企業(yè)招聘的對象。為此，學(xué)習機構今年特別在電子商務(wù)課程的基礎上增設了網(wǎng)頁(yè)設計課程。同時(shí)，根據企業(yè)對人才的招聘需求，開(kāi)設了營(yíng)銷(xiāo)師、心理咨詢(xún)師等批量管理類(lèi)資格認證課程。
　　未來(lái)，根據企業(yè)的發(fā)展需求和人才計劃，將定向人才培養外包給第三方專(zhuān)業(yè)培訓機構并非不可能。為企業(yè)提供訂單式人才培養服務(wù)，有助于緩解企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才招聘困難帶來(lái)的壓力。

2、積極出擊獵人高級人才
　　一家公司一直在招子品牌總經(jīng)理，連招數都不盡人意，不能讓公司盈利。之后，與獵聘顧問(wèn)取得聯(lián)系才發(fā)現瓶頸，獵人顧問(wèn)多次評價(jià)應聘職務(wù)的職業(yè)經(jīng)理的工作經(jīng)驗、業(yè)績(jì)、管理理念等與公司的職務(wù)需求一致，成功地幫助人資招到了人。
　　獵聘的對象是稀有的人才資源，從事高級人才配置。通常，高端稀缺人才不會(huì )積極找工作。因此，企業(yè)不積極出擊就難以選拔優(yōu)秀的高級人才，企業(yè)招聘高級人才的供求匹配率不高。
　　一般高級人才不積極投遞簡(jiǎn)歷，也不去人才中介機構，企業(yè)很難招聘心儀的人才。專(zhuān)業(yè)獵頭機構和顧問(wèn)開(kāi)始發(fā)揮幫助企業(yè)改變職業(yè)和選擇的橋梁作用。從另一個(gè)角度來(lái)看，它也是一種外包服務(wù)，即高端人才招聘渠道。